Wir selbst kommen aus der Umsetzung, verstehen die wesentlichen Entwicklungen und beherrschen die Regeln komplexer Veränderungen. Unsere lange Erfahrung und unsere Technologienähe, kombiniert mit dem Verständnis von Potenzialen und Risiken neuer Technologien sind Voraussetzung für die Entwicklung, Fortschreibung und Bewertung von IT Strategien. Unsere Klienten schätzen unsere Sichtweise und die effektive Methodik, mit der wir Strategieentwicklung und deren Umsetzung unterstützen. Unser Antrieb ist, objektiver, schneller und konkreter zur Strategie zu kommen. Die Umsetzbarkeit auf der Basis einer notwendigen Flexibilität gilt als Maßstab, denn sie ist für die Gestaltung unabdingbar.

Neben dem Verständnis der Geschäftsausrichtung sind unsere tiefe aktuelle Technologieexpertise die Basis für die Erarbeitung von IT Strategien. Damit sind wir in der Lage, die immer stärker technologisch ausgerichteten Vorgaben, auch bezüglich der IT Sicherheit zu erfüllen und deren Potentiale für die Geschäftsstrategien zu erkennen und zu erschließen. Beides gilt sowohl für Neu-Geschäftsmodelle wie für das Business Model Reengineering.

Die erforderlichen Änderungen werden sowohl aus flexibel aufgestellten Businesseinheiten, als auch durch die hohe Frequenz der Technologieverbesserungen getriggert. Um die Nutzenpotentiale neuer Technologien und umgebener Paradigmen heben zu können, berücksichtigen wir die architekturellen Dimensionen der IT ebenso wie die einhergehenden Organisations- und Managementstrukturen.

Bestehende Strukturen sind nicht zwangsläufig darauf ausgerichtet, den technologischen Fortschritt als Quelle für das Senken der Kosten oder das Heben von Innovationspotenzialen für sich zu nutzen. Auf der Basis unseres IT Strategie Reviews werden wir aktuelle Schwächen offengelegen und mögliche Anknüpfungspunkte für die Optimierung zentraler Aspekte, etwa in der IT Governance oder der IT Architektur aufgezeigen.