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Kostensenkung in der IT. Fit machen für die digitale Transformation des Business.

2017-05-29T15:46:56+00:00

Wenn ein Unternehmen mehr als die üblichen Einsparungen erzielen will. Welche Hebel dabei nachhaltig Wirkung erzielen, erläutern wir im Interview. Und noch ein Kostensenkungsprogramm... 1,2 Milliarden Euro Einspareffekte hat die qb³ Management Consultants GmbH bei ihren Klienten seit ihrer Unternehmensgründung 2005 identifiziert. Ihr Lösungs-Ansatz kümmert sich dabei um kurzfristig wirksame Kostensenkungen, nimmt aber vorrangig die [...]

Versicherungen: Die Innovationspotenziale durch IT sind groß

2017-05-29T16:05:07+00:00

Das Bewusstsein in den Versicherungen über die Innovationskraft von IT wächst. Wir gehen im Interview der Frage nach, was zu tun ist, um Hürden aus dem Weg zu räumen und Innovationen umzusetzen. Mit Fokus auf die IT: Es scheint sich etwas zu tun bei den Versicherungen? Tatsächlich erkennen immer mehr Versicherungsunternehmen die Notwendigkeit und vor [...]

Simplify IT – IT Komplexität erfolgreich bekämpfen

2017-05-29T16:06:37+00:00

Ob Ihr Unternehmen die IT akquirierter Unternehmen integrieren muss oder ob sich die IT evolutionär weiterentwickelt, die Komplexität der IT nimmt immer weiter zu. Ohne Gegenmaßnahmen führt das zu schwerwiegenden Konsequenzen für  IT  und das Business. Mit einem recht einfachen "Simplification Cycle" begegnen Sie diesem Problem. Wenn Ihre IT zunehmend komplex wird, so kann dies [...]

Transition 4 Results: Veränderung durchdacht

2017-05-29T16:03:50+00:00

Die IT in Unternehmen ist ständigem Wandel unterworfen. Heute stärker denn je. Sich stetig verändernde Anforderungen aus dem Business, die Globalisierung von Services und Sourcing-Modellen sowie zunehmend gefragte Flexibilität der Organisation sind nur einige Beispiele. Die IT in Unternehmen ist ständigem Wandel unterworfen. Heute stärker denn je. Sich stetig verändernde Anforderungen aus dem Business, die [...]

Turnaround Management

2017-05-29T16:08:42+00:00

Misserfolge in IT-Großprojekten haben weitreichende Konsequenzen. qb³ steuert Projekte aus einer Schieflage, die sich ankündigt oder bereits eingetreten ist. Die Praxis zeigt, dass gerade IT-Großprojekte häufig von Misserfolgen gekrönt sind. Bevor der „Point of No Return" überschritten ist, verpflichten Unternehmen die Experten der qb³ Management Consultants GmbH. Diese besitzen die für die Aufgabe nötigen, umfangreichen [...]

Mehr Innovationspotenzial für Banken: Die IT-Silos müssen weg

2017-05-29T15:46:15+00:00

Viele Banken stehen am Scheideweg, was ihr Verhältnis zur IT betrifft. Im Interview erläutern wir, welche Vorteile eine effiziente und ganzheitliche IT-Architektur bietet. Warum sollte eine Bank, die in einem Bereich z.B. Treasury gerade die IT-Struktur samt Anwendungssystemen optimiert hat, schon wieder darüber nachdenken, ob man sie abschafft bzw. modernisiert? Wenn mich isoliert nur dieser [...]

„Team Efficiency by Personality Mix“. Die richtige Mischung macht das Team.

2017-05-29T16:09:26+00:00

Bei der Zusammenstellung oder auch Analyse eines Teams müssten Manager, Teamleiter oder Projektmanager sich somit neben der Frage nach Technologie- und Methodenwissen vor allem Fragen zur Teamdynamik und den Persönlichkeiten der einzelnen Teammitglieder stellen. Die richtige Zusammensetzung von Teams ist ein entscheidender Faktor für deren Effizienz. Dies gilt für Linienteams genauso, wie auch in Projekten. [...]

IT Komplexität erfolgreich bekämpfen

2017-05-29T16:10:04+00:00

Ob Ihr Unternehmen die IT akquirierter Unternehmen integrieren muss oder ob sich die IT evolutionär weiterentwickelt, die Komplexität der IT nimmt immer weiter zu. Ohne Gegenmaßnahmen führt das zu schwerwiegenden Konsequenzen für IT und das Business. Mit einem recht einfachen "Simplification Cycle" begegnen Sie diesem Problem. Wenn Ihre IT zunehmend komplex wird, so kann [...]

„Teamaufgabenanalyse“. Jeder weiß, was er zu tun hat.

2017-05-29T15:47:07+00:00

Auch wenn die Prozesse häufig im Vordergrund stehen, kommt es doch immer noch darauf an, welcher Mitarbeiter was tut bzw. ob er genau das tut, was in dem Prozessabschnitt von ihm verlangt wird. Folgende Fragestellungen trifft man hier häufig an: Auch wenn die Prozesse häufig im Vordergrund stehen, kommt es doch immer noch darauf an, [...]

qb³ gewinnt Mandat für ein Transitionsprojekt im Rheinland.

2017-05-29T16:12:37+00:00

In den kommenden 9 Monaten wird qb³ die konzerneigene IT eines DAX30 Konzerns in einem Transitionsprojekt unterstützen. Wir werden zunächst einen Transition Health Check durchführen, um die Readiness der Organisation zur erfahren und darauf aufsetzend die weiteren Maßnahmen vorschlagen und begleiten.