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Das perfekte Team.

Wir von qb³ haben in den vergangenen Jahren viele Umsetzungsprojekte durchgeführt oder unterstützt, in denen vor allem Prozesse, Strategien und Schnittstellen verbessert oder effizienter gestaltet wurden. In immer mehr Projekten spielten dabei auch Human Change Aspekte eine Rolle, die uns Einblicke in die menschliche Seite der Problemstellungen und vor allem in die Bedeutung von Teamdynamiken gaben.

So manch Einer wird bei dem Begriff „Change“ die Augen verdrehen, denn die Berücksichtigung der Mitarbeiter als wesentlicher Erfolgsfaktor für ein Projekt ist nicht neu. Seit Beginn des  21. Jahrhunderts ist ein ungebremster Boom in diesem Bereich ausgebrochen und so werden die Skills einzelner Mitarbeiter verbessert oder ganze Abteilungen durch unzählige Fortbildungs- und Teambildungsmaßnahmen geschleust, ganz nach dem Motto: „viel hilft viel!“.

Entscheidend ist jedoch, wenn Teams weitgehend ohne Plan zusammengestellt werden, braucht man sich nicht wundern, wenn viel Zeit und Geld aufgebracht werden müssen und es trotzdem nicht funktioniert. Teams bestehen aus Persönlichkeiten und so wie wir im privaten Umfeld uns die angenehmen Menschen aussuchen, wäre es auch im beruflichen Umfeld wünschenswert, Teams nach Kriterien zusammen zu stellen, die Skills berücksichtigen, aber nicht der alleinige Maßstab sind.

Die qb³ Teamberatung ist weitreichender und basiert auf der Kopplung von Wissen und Methoden aus den Bereichen IT, Human Change Management und Teampsychologie, die es uns ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung von nicht mehr funktionierenden oder ineffizienten IT-Einheiten durch zu führen und Maßnahmen abzuleiten, die eine Einheit wieder fit macht. Wir bei qb³ nennen das „Health Check“.

Nun aber mal ganz praktisch für Sie, 8 Kriterien, die aus unserer Sicht ein perfektes Team entstehen lassen:

  • Erstellen Sie einen konkreten Plan, was Ihr Team schaffen soll.
  • Ermitteln Sie dafür die perfekte Teamdynamik.
  • Kombinieren Sie die passenden Persönlichkeitstypen, um diese Dynamik erzeugen zu können.
  • Vermessen Sie mögliche Teammitglieder nach Skill und Persönlichkeit.
  • Definieren Sie klare Rollen und Verantwortungen und kommuniziere Sie diese offen.
  • Bringen Sie  das Team zusammen und erschaffen Sie das Wir-Gefühl.
  • Erhalten Sie stets eine faire und offene Kommunikation.
  • Feiern Sie die Erfolge als Teams, egal wer den Erfolg erzeugt hat.

Wir unterstützen Sie gern bei der Gestaltung Ihres perfekten Team für das digitale Zeitalter.

2017-05-29T19:42:52+00:00