Ziel einer IT Governance Initiative ist, dem Management effektive Steuerungsmittel an die Hand zu geben und so das strategische Verständnis von der Qualität und weiterer Zielerreichungsparameter der IT zu festigen. Standardisierte Methoden und Verfahren bilden mit definierten Grundsätzen, Regeln und Maßnahmen die wichtigsten Bausteine einer durch qb3 implementierten IT Governance.

Unser Verständnis von dem Reifegrad der IT, von ihren Stärken und Schwächen ist die Basis einer passgenauen Governance. Dabei wählen wir für jeden Klienten einen individuellen Ausprägungs- und Detailgrad, um ein Übermaß an Bürokratie und Zeitverzögerung zu verhindern. Nur so kann zum Beispiel auch eine international verteilte IT-Organisation zu einer zielorientierten Zusammenarbeit integriert werden. 

Die hohe Frequenz an Marktveränderungen, Technologieverbesserungen und externen Anforderungen aus den regulatorischen Bereichen fordert eine regelmäßige Anpassung der Steuerungsobjekte und ihrer KPI. Gleichzeitig verändern diese Trigger die interne Handhabung und Notwendigkeit anderer Parameter. Eine ausgewogene Balance herzustellen, verlangt eine fundierte, entschlossene Weiterentwicklung oder auch die Eliminierung überholter Objekte.

Vorhandene Governance und KPI basierende Steuerungsmechanismen sind nicht notwendigerweise auch den aktuellen Anforderungen gewachsen. Technologien und Anforderungen ändern sich schneller denn je. Wir führen ein kritische Kosten-Nutzen-Analyse durch, geben Handlungsempfehlung