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Wir entwicklen Ihr Digital Business 4.0

Lösungen 2017-05-30T19:41:48+00:00

Solution Consulting

Unser Beratungsansatz fußt auf einem fast schon simplen Grundsatz. Die Teams machen die IT und die Aufgaben der IT bestimmen die Teams. Diese allgegenwärtige Beeinflussung zu verstehen und danach zu handeln ist einer unserer stärksten Grundsätze. Für erfolgreiche Projekte in der Transition von IT-Organisationen.

Zu sehr lebte die Beraterbranche von singulären Ansätzen, die sich gern in monatelangen Projekten zum “Redesign der IT-Prozesse nach ITIL” manifestierten. Und wir halten auch nichts von Maßnahmen zum Teambuilding oder allgemeinen Re-Organisationsprojekten ohne IT-KnowHow. Denn wenn Zusammenhänge komplex sind, braucht es umfassende Analysen und Lösungen. Sonst wird die Komplexität nichts weiter als negiert. Und allzu oft merken Klienten das erst Monate später.

* Indizien für singuläre Ansätze aus unserem Erfahrungsschatz:
* A0 Tapeten mit Prozesslandkarten, die niemand mehr beachtet
* architektureller Bebauungsplan, kennen nur die IT-Architekten
* Teambuildingmaßnahmen, zentral von der HR organisiert
* Outsourcing, löst Probleme und senkt Kosten

Ob diese Maßnahmen einzelhaft sind, oder einem übergeordneten Plan folgen, lässt sich nicht immer mit Bestimmtheit sagen. Fragen Sie uns, wir finden es für Sie heraus.

Wir bei qb³ unterstützen unsere Klienten bei der Transition von IT, Organisationen Geschäft. Dabei betrachten wir die Kernfragen einer jeden Transformation.

  1. Welche Fertigungstiefe ist für die eigene IT optimal?
  2. Welche Leistungen können selbst erbracht, welche sollten besser zugekauft werden?
  3. Wie sind externe IT Dienstleister am besten unter Vertrag zu nehmen?
  4. Wie lässt sich dann die externe IT organisieren und steuern?
  5. Wie wird die eigene IT darauf ausgerichtet?
  6. Wie müssen sich die eigenen Mitarbeiter den neuen Aufgaben stellen?
  7. Wie geht man bei diesem Veränderungsprozess vor?
  8. Wie kann sich die IT dann als Innovator gegenüber den Fachabteilungen positionieren?
  9. Wie lässt sich die Zusammenarbeit des Business mit der IT optimal ausrichten?

qb³ hat dafür eigens zielgerichtete Frameworks & Methoden erarbeitet. Mit deren Hilfe berät qb³ seine Klienten sehr innovativ, hin zu vollkommen neuen Lösungen. Unser Anspruch ist der andere, neue Weg, um höherwertige Projektergebnisse zu erzielen. qb³ baut dabei auf die Erfahrung, den Erfindergeist und den Willen seiner Berater, etwas Besonderes zu schaffen.

Framework

Unser Framework heißt Team Performance Optimization. Es macht Teams besser.

IT muss das Geschäft eines Unternehmens optimal unterstützen. In der Realität trifft man jedoch häufig etwas anderes an. Typische Mißstände sind:

  • Verzug, Scheitern, Unvollständigkeit und Qualitätsmängel
    Intransparenz und hohe Kosten
    Zu große Abhängigkeit von einzelnen IT-Dienstleistern
    Hohe Komplexität und Inflexibilität
    In der Folge kommt die IT unter Druck. Nicht selten gehen die Fachabteilungen daher sogar an der hauseigenen IT vorbei und beschaffen die Leistung direkt am Markt. Der Teufelskreis beginnt …

Die Hintergründe

Die IT in den Unternehmen versteht sich zu selten als Teil und auch wichtigster Dirigent der Wertschöpfungskette, angefangen bei IT-Herstellern über IT-Betreiber und -Integratoren, bis hin zu ihren Kunden. Sie arbeitet im Grunde immer nach dem Plan-Build-Run Prinzip und vernachlässigt die Beschaffung und das Kunden-management. Ein Zustand, der in anderen Industrien, wie beispielsweise der Automobilbranche, schon seit Jahren undenkbar ist. Um hier Abhilfe zu schaffen hat qb³ das TPO Framework entwickelt.

Es umfasst u.a.

  • einen vollständigen Konstruktionsplan der IT-Wertschöpfungskette von Einkauf bis Sales und Lieferung von IT-Leistungen
  • Analysemethoden zur schnellen Identifikation Ihrer konkreten Herausforderungen
  • Bewertungsmodelle zur Einschätzung und stufenweise Weiterentwicklung Ihrer IT-Organisation
  • Interaktives Design-Dashboard zur Dokumentation und Visualisierung Ihrer IT-Organisation
  • Alles spricht für TPO

100% Transparenz Ihrer aktuellen Situation – ganz gleich, ob ein kleiner Ausschnitte – wie das Incident Management – untersucht wird oder die gesamte IT
Extrem verkürzte Projektlaufzeiten bei garantiertem Erfolg
Verfügbarkeit zahlreicher, erprobter Tools und sonstige hilfreiche Templates und Blueprints, um Ihren Problemen rasch und erfolgreich zu begegnen

Lassen Sie sich TPO erklären, es funktioniert!

Das perfekte Team.

Wir von qb³ haben in den vergangenen Jahren viele Umsetzungsprojekte durchgeführt oder unterstützt, in denen vor allem Prozesse, Strategien und Schnittstellen verbessert oder effizienter gestaltet wurden. In immer mehr Projekten spielten dabei auch Human Change [...]

“Agile transition”. Der Weg zu einer agilen Organisation.

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Transition 4 Results: Veränderung durchdacht

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Meet your Culture: Unternehmen wirklich verstanden

qb³ hat ein Verfahren entwickelt, mit dem Unternehmenskultur „abfragbar“ wird. Schnell. Zuverlässig. Nachvollziehbar. Über Mittel wie Interviews oder Tiefenfragebögen entsteht ein weiterverwertbares Bild Ihrer Unternehmenskultur. Der Aufwand dabei kann entlang Ihrer individuellen Ansprüche skaliert werden! [...]

qb³ gewinnt Mandat für ein Transitionsprojekt im Rheinland.

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