Das von uns entwickelte Framework TPO stellt die IT als den wichtigsten Dirigent der Wertschöpfungskette eines Unternehmens in den Mittelpunkt und zeigt einen vollständigen, idealtypischen Konstruktionsplan der IT vom Einkauf bis zur Lieferung von IT-Leistungen an die Kunden der IT. Es orientiert sich am Source-Make-Deliver Ansatz, der eine moderne IT als Teil einer Wertschöpfungskette versteht.

Die Vielfältigkeit in den Geschäftsausrichtungen der Unternehmen spiegelt sich in der Unterschiedlichkeit der jeweiligen IT Organisationen. Das betrifft die Ablauforganisation ebenso wie den Aufbau. Dazu kommen die individuell benutzten Werkzeuge sowie die implementierten Best-Practices. Mit TPO ist qb³ in der Lage, einen Helikopterblick auf die vorhandenen Strukturen zu werfen, Schwachpunkte schnell zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung vorzuschlagen. Unsere Vorschläge werden konkret ausgearbeitet und mittels Simulationen validiert. Am Ende der Umsetzung profitieren unsere Klienten von Best-Practises des Marktes ohne den besonderen Fokus zu verlieren.

Zeit ist ein knappes Gut. Aus vielfältige Gründen benötigen Klienten einen raschen Bestandscheck ihrer IT. Mittels einer schnellen Due Diligence ermitteln wir für die Kernparameter der IT die jeweiligen Daten, setzen diese in den Vergleich zu Mitbewerbern und schlagen Maßnahmen. Zudem zeigen wir die Baustellen und erarbeiten unsere Einschätzungen, welche Auswirkungen eine Behebung bzw. eine Duldung der Missstände haben kann. Nur 6 Wochen benötigen wir im Schnitt dafür.