Wir selbst kommen aus der Umsetzung, verstehen die wesentlichen Entwicklungen und beherrschen die Regeln komplexer Veränderungen. Unsere lange Erfahrung und unsere Technologienähe, kombiniert mit dem Verständnis von Potenzialen und Risiken neuer Technologien sind Voraussetzung für die Entwicklung, Fortschreibung und Bewertung von IT Strategien. Unsere Klienten schätzen unsere Sichtweise und die effektive Methodik, mit der wir Strategieentwicklung und deren Umsetzung unterstützen. Unser Antrieb ist, objektiver, schneller und konkreter zur Strategie zu kommen. Die Umsetzbarkeit auf der Basis einer notwendigen Flexibilität gilt als Maßstab, denn sie ist für die Gestaltung unabdingbar.
Ziel einer IT Governance Initiative ist, dem Management effektive Steuerungsmittel an die Hand zu geben und so das strategische Verständnis von der Qualität und weiterer Zielerreichungsparameter der IT zu festigen. Standardisierte Methoden und Verfahren bilden mit definierten Grundsätzen, Regeln und Maßnahmen die wichtigsten Bausteine einer durch qb3 implementierten IT Governance.
Wir entwickeln agile Service-Organisationen! – IT und Business auf verschiedenen Seiten? Im Zeitalter digitaler Geschäftsmodelle, von Cloud und IT-as-a-Service-Angeboten hat dieses Modell keine Zukunft. Von IT werden sichtbare Mehrwerte und ein spürbarer Nutzen für das Unternehmen erwartet. Mit hohem Alignment und Agilität, business-orientierter Beratung und echter Partnerschaft bis hin zur IT-Business-Integration und dem passgenauen Serviceportfolio sichert die IT die Wertschöpfungskette des Unternehmens.
